|
НАУКА
О СОВЕЩАНИЯХ
Закон Уолда и Кана
Эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников и
затраченному времени.
Второй закон комитето-динамики
Чем меньше удовольствия вы испытываете от присутствия на совещании,
тем больше вероятность того, что вам придется в нем участвовать.
Закон Хендриксона
Если проблема требует множества совещаний, они в конечном счете станут
важнее самой проблемы.
Правило Фалькланда
Когда нет необходимости принимать решение, необходимо не принимать
его.
Первый закон спора
Никогда не спорьте с дураком - люди могут не заметить между вами разницы.
Правило очередности Свиппла
Кто кричит громче всех, тому и дают слово.
Правило Рейберна
Хочешь жить в согласии - соглашайся.
Закон Паттона
Хороший план сегодня лучше безупречного завтра.
Аксиома
Гурда
На собраниях - экономят минуты и теряют часы.
Закон Матильды об образовании подкомитетов
Стоит выйти из комнаты, как тебя тут же выберут.
Правило Роджерса
Проект примут только когда никого из членов комиссии нельзя будет
обвинить в случае провала, но зато при успехе все смогут претендовать
на поощрение.
Теорема неизбежности Бахмана
Чем больше затраты на выполнение плана, тем меньше шансов отказаться
от него - даже если он окажется несостоятельным.
Следствие
Чем выше престиж людей, стоящих за планом, тем меньше шансов его отмены.
|
|
